Dinâmicas de Grupo
As dinâmicas de grupo são ferramentas que possibilitam a criação e recriação do conhecimento. Nos processos seletivos, é cada vez mais comum o uso de dinâmicas e também de jogos de grupos, o objetivo dessas técnicas são variáveis como integração, sociabilidade, aumento das competências, criatividade, gestão do tempo, resistência à frustração, poder de persuasão e de argumentação, entre outros.
As dinâmicas de grupo servem para colocar os candidatos numa situação de à vontade fazendo com que ele mostre realmente como ele é, tornando assim, o processo seletivo mais dinâmico e tranquilo facilitando a avaliação. Existe uma série de dinâmicas que pode ser utilizada nos processos seletivos, porém, ao escolher uma delas, deve-se levar em conta o perfil do cargo, os aspetos da cultura da empresa/instituição e o público que se candidata ao cargo.
A pessoa responsável pela aplicação da dinâmica deve ter bem claro quais objetivos que pretende atingir, utilizando, para isso, ínfimos materiais que ajudem na aplicação das técnicas, como vídeo, papel, tinta, retroprojetor, teatro etc. “Ao dar início à dinâmica, o ambiente precisa ser o mais descontraído possível. Começando por uma dinâmica de “baixa complexidade” – Dinâmica de apresentação – e depois numa dinâmica mais especifica onde esteja claramente explicito os objetivos e procedimentos para que a atividade tenha mais sucesso entre os participantes. Nem sempre as dinâmicas são a técnica mais eficaz. Isto porque, a medida que o vértice da pirâmide estreita é cada vez mais difícil por em pratica as técnicas, isto é, quando aplicarmos as dinâmicas em situações onde as vagas de trabalho são reduzidas devido a importância da mesma, entramos num nível mais estratégico sendo o mais indicado utilizar as atividades vivenciais no processo e não as dinâmicas de grupo. Uma entrevista bem-estruturada e focada nas competências pode dar mais resultado que as dinâmicas de grupo.
Do coordenador da dinâmica exige-se conhecimento técnico, atenção para captar o que é apresentado na dinâmica, estrutura para manter o equilíbrio emocional da equipa, boa perceção para captar os detalhes de comportamento de cada participante e preparação para gerar um ambiente satisfatório da dinâmica e de cada candidato. É importante que na postura do selecionador exista respeito pelos candidatos e a empatia para compreender o estado emocional em que se encontram. Isso, claro, leva a um bom acolhimento dos candidatos, em um ambiente tranquilo e calmo, por um profissional respeitoso, atencioso, educado e, principalmente humilde. Isto é fator de sucesso para a seleção, pois quando as pessoas se sentem acolhidas e à vontade, fica mais fácil percebermos suas características.